bodu.com

市场/推广经理博客

六西格玛 行业报道

文章归档

<<   2018年   >>

01月 02月 03月 04月
05月 06月 07月 08月
09月 10月 11月 12月

文章评论更多

文章 (19篇) 展开   列表

青岛六西格玛带你认识六西格玛的特点

六西格玛管理所具有的特点能使企业的质量活动同时为顾客、员工、所有者和整个公司创造价值和经济利益,其内容如下: 1.对顾客需求的高度关注 六西格玛管理以更为广泛的视角,关注影响顾客满意的所有方面。六西格玛管理的绩效评估首先就是从顾客开始的,其改进的程度用对顾客满意度和价值的影响来衡量。六西格玛质量代表了极高的对顾客要求的符合性和极低的缺陷率。它把顾客的期望作为目标,并且不断超越这种期望。企业从3σ开

阅读(234) 评论(0) 2013-05-14 09:55

广州六西格玛公司-六西格玛管理在银行业中的应用

我们知道六西格玛管理是从摩托罗拉公司发展而来的,如今这种新的管理方法在世界许多顶级组织内开始流行,并使这些组织取得了辉煌的成就。随着六西格玛管理在国内更多企业的普及和推广,六西格玛管理显示出了巨大的魅力,已经被充分证明是一种行之有效的系统管理方法。中国工商银行广东省分行引入精益六西格玛管理,提升网点服务效率,这是一个比较经典的案例。 一直以来,中国工商银行广东省分行坚持以客户为中心,不断加强服务

阅读(269) 评论(0) 2013-05-13 14:58

冀雅电子精益六西格玛咨询项目全面启动

冀雅电子始建于1993年,公司专业生产、经营液晶显示屏及液晶显示模块,迄今拥有摩托罗拉、联合技术、艾默生、LXD 、三星、现代、 LG 、松下、海尔、联想、华为、长虹等知名企业在内的一大批重要客户群。营销网遍及亚、欧、美三大洲,产品销往韩国、日本、台湾、菲律宾,德国、英国、法国、丹麦、意大利、荷兰、奥地利,美国、加拿大、巴西等数十个国家和地区。 冀雅电子于5月3日正式启动了精益六西格玛咨询项目,

阅读(255) 评论(0) 2013-05-13 11:01

广州六西格玛教你如何引爆企业管理精益快捷化热潮

六西格玛与企业管理到底有怎样的关系呢? 六西格玛是一项以数据为基础,追求几乎完美的质量管理方法。西格玛是一个希腊字母σ的中文译音,统计学用来表示标准偏差,即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性:用“σ”度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。 几个西格玛是一种表示品质的统计尺度。任何一个工作程序或工艺过程都可用几个西格玛表示。六个西格玛可解释为每一百万个机会中有3.4个出错的机会,即合格率是9

阅读(199) 评论(0) 2013-05-13 10:58

绿带应该知道的40件事

绿带是受雇于一个组织,曾受过6 sigma改善方法培训的并且带领一个以制程改善为其兼职工作的员工。尽管绿带不需要像黑带和黑带大师们那样知道很多(知识),他们也需要知道很多,这个清单对绿带需要知道事情是有帮助。 答对了。并没有101个6 sigma绿带需要知道的事情在下面列出。但是六西格玛社区的好处就是里面的每个人都愿意分享其想法和经验。总的来说,我们可以想出101件事。 有什么好想法应该与

阅读(230) 评论(0) 2013-04-18 09:50

如何推行六西格玛的标准

六西格玛标准绝不仅仅用于质量管理中,它适用于任何一个流程,比如高层招聘、绩效流程、销售流程以及大项目运作等等都可以用出错率来衡量“质量”是否达标。 在中国,一些大的民营企业正在推行六西格玛标准,他们对六西格玛的意识很超前,有很强的自主性,但推行目标不一,有些急于促销售创业绩,有些则在优化流程,比如有些电子商务公司就在优化流程。 当我们在帮企业推进六西格玛项目时,首先会进行一个深度调研,找出差距

阅读(220) 评论(0) 2013-04-18 09:35

是否成为BB--完全取决你

是否选择成为一名6Sigma黑带(BB)是职业生涯的一项重要决定,你要很仔细的权衡利弊。 好吧,你不是哈姆雷特,决定是否成为6Sigma黑带(BB)不会关乎生死,但是这却是一项重要的职业变动,你要很仔细的权衡利弊。我们创造了两个“十佳”名单,可以帮助你做这个艰难的决定。 不成为BB(六西格黑带) 1工作的速度不会慢下来,相反,你每周可能得工作50小时以上或者更多,这并不是一份让你逃离繁

阅读(210) 评论(0) 2013-04-18 09:30

金洲精工二期项目顺利关闭 收益840万

客户介绍:深圳市金洲精工科技股份有限公司(金洲)是中国最大的设计和生产硬质合金钻头、铣刀以及IT用行业精密刀具和精密模具的高科技企业;是中国PCB用硬质合金钻头行业和中国汽车空调翅片级进模制造的领先企业,也是国际PCB用硬质合金钻头行业的先进企业。 3月25日,我司客户金洲召开六西格玛二期项目总结大会,参加领导有黄总经理、屈副总、行总监等公司高层领导,我司参加人员为董事长张驰老师、技术总监赵老师、

阅读(208) 评论(0) 2013-04-17 16:04

实施精益生产培训咨询管理,推进企业管理创新

精益生产起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器。 What is Lean? 精益生产是通过系统结构、人员组织、运作方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目标。 制造业经常面临的问题: 产能不够无法满足市场

阅读(204) 评论(0) 2013-04-09 08:55

精益生产工具培训(3天)

【制造业的现状】 在产品品种越来越丰富,产品生命周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客户向生产企业施加了巨大的压力,要求更短的更准确的交货期、更低的价格、更好的质量,并且能够应对常常发生的设计变更与订单变更。 为了求得生存与发展,制造工厂需要重新审视原有的生产模式,检讨其中存在的问题,提出全新的发展思路。精益生产课程,所有理论依据均来自于生产实践,落实于生产实践,把握21世纪市场特点,帮助

阅读(210) 评论(0) 2013-04-08 09:01

六西格玛绿带经典培训(5天) --上海开课

【课程简介】 本课程由张驰咨询独家研发,重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本

阅读(112) 评论(0) 2013-04-03 10:07

极致玄关设计欣赏-总有你中意

阅读(0) 评论(0) 2013-04-03 09:18

六西格玛突破改善工具DOE培训

【课程标题】六西格玛突破改善工具DOE培训 【开课时间】共2天*7小时每天9:00~17:30 2月27~28日 深圳 3月8~9日 北京 3月22~23日 深圳 3月30~31日 上海 9月13~14日 北京 9月27~28日 上海 9月6~7日 深圳 11月15~16日 深圳 11月8~9日 北京 11月29~30日 上海 小班授课滚动开班随到随学学会为止 【开课地点】广东省深圳

阅读(110) 评论(0) 2013-04-02 15:06

打工还是创业?

一个朋友三年前辞去了一家公司销售部经理的职务,拉了一帮人自己创业。结果一年红、两年衰、三年倒。上个月终于撑不住了,宣布解散,结束了三年的老板生活。可当他想去寻找一份合适的工作的时候,却发现自己已经不是三年前的香馍馍了,老板的经历不但没有给自己增色,反而让自己择业多了一层厚厚的阴影。摆在他面前的似乎只有两条路,自己再重新创业或者是改行,而这两条路对现在的他来说似乎都不是那么得容易,也似乎有些委屈,心

阅读(0) 评论(0) 2013-04-02 09:22

六西格玛绿带培训必要的专业要求

1.增加绿带的培训和增加在工作日必须完成的项目,但是请记住:从你的项目中所得到的产能和收益将使你的后面的生活更容易。你是更愿意每天灭火还是在火灾发生前预防火灾的发生呢? 2. 并不是绿带团队里的每个人都认同6 sigma改善程序的。对于人们来说,改变通常是很难接受的。在塑造团队和项目成果方面,你的领导力会起到至关重要的作用。 3.推迟你的六西格玛绿带项目到明天,在节点检讨前将会留给你很多的工作来完

阅读(97) 评论(0) 2013-04-02 08:44

那些关于六西格玛的陈年旧事

六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术。它包含了众多管理前沿的先锋成果,以”零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的显著提升与企业竞争力的重大突破。六西格玛(Six Sigma,6σ)是20世纪80年代有摩托罗拉的概念和相应的管理体系,并全力应用到公司的各个方面,从开始实施的1986年到1999年,公司平均每年提高生产率12.3%,不良

阅读(0) 评论(0) 2013-04-01 14:56

中国六西格玛奠基人——张驰老师

中国六西格玛奠基人——张驰老师 6sigmaMBB注册培训6 sigma黑带大师张驰 黑带顾问专家咨询六西格玛黑带专家培训 6sigma黑带经典培训专题6 sigmaMBB精品培训六西格玛黑带一对一培训6sigma黑带经典培训 6sigma黑带培训顶级专家2011年六西格玛黑带培训 最新6 sigma黑带强化培训六西格玛黑带注册考试一对一培训六西格玛,六西格玛管理,六西格玛设计,六西格玛管理,精益

阅读(0) 评论(0) 2013-04-01 14:53

当制造业六西格玛培训咨询撞上服务业六西格玛

制造业六西格玛(6σ/Six Sigma)概念作为品质管理概念,最早是由摩托罗拉公司的比尔&middot;史密斯于1986年提出,其目的是设计一个目标:在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术,并提供了一系列同等地适用于制造业的产品设计、生产和服务的有效改进工具。 六西格

阅读(107) 评论(0) 2013-04-01 11:17